أخبار لايت: ما لا تعرفه في منصات الهجن – أخبار السعودية

تابع قناة عكاظ على الواتساب

انتهى مؤخراً عرس الموروث الكبير المتمثل في مهرجان مولاي خادم الحرمين الشريفين للهجن 2026، وفي الحقيقة يذهب كثيرون إلى أن الجوائز المليونية في سباقات الهجن هي المؤشر الأبرز للدخل والمكاسب، وأن منصة التتويج تمثل ذروة العائد الاقتصادي لهذه الرياضة. هذا الفهم، رغم شيوعه، يظل قاصراً عن إدراك الصورة الكاملة، بل ويغفل جوهر التحول الحقيقي الذي تعيشه منظومة الهجن اليوم.

فالقيمة الاقتصادية الأهم لا تكمن في الجوائز وحدها، بل في الطريق إليها مع الاتساع الأفقي لإنتاج وتربية وتدريب الهجن، وهو القطاع الذي يمثل العمود الفقري لهذه الصناعة. هنا تُصنع الثروة بهدوء، بعيداً عن الأضواء، حيث تتوسع قاعدة المنتجين والمربين والمضمرين، وتتضاعف حلقات القيمة من الانتخاب، والرعاية، والتطوير، وصولاً إلى التسويق والبيع حتى أن البعض شكل علامته التجارية داخل هذا السوق وأصبحت بعض (العزب) وهو الاسم الذي يطلق على أماكن الملاك ليس لديهم اهتمام بالسباق أكثر من اهتمامهم بالإنتاج خاصة أن الهجن لا تقوم على انتقال وراثي للانتصار من مطية إلى أخرى بل يدخل في ذلك التدريب والتجريب والتمكين وهو ما يحدث الفرق، كما أن اختيار المطية القادرة على الفوز يرضخ وبشكل ما لحسن الطالع وتفرد مطية عن أختها على الرغم من أن سلالتهما واحدة.

الفائزون الذين نراهم على منصات التتويج هم في الحقيقة رأس السهم فقط، أما جسد المنظومة فيقوم على شبكة واسعة من المنتجين الذين لولاهم لما وُجد هذا التميز ولا تحققت تلك النتائج. كثير من هؤلاء يحققون مكاسب بالملايين عبر بيع إنتاجهم للمؤسسات الكبرى، أو للأسماء المعروفة التي تتكرر في مشاهد التتويج، في دورة اقتصادية ذكية تعيد توزيع القيمة داخل القطاع وهي الهدف الأهم للإنسان مالك الهجن البسيط الذي اعتاد عيش حياته مع حلاله وتحمل ظروفه على مر السنوات نتيجة هذه العلاقة الأبدية مما جعله يشعر وبشكل مباشر بقيمة ما تمثله هذه الأحداث في رفع سعر البيع والإقبال على الهجن كما لا يفوتني أن الكثيرين ممن عرفتهم عبر هذا القطاع اتجه أو بدأ في التفكير للاتجاه نحو الإنتاج والبيع والشراء.

سباقات الهجن، بهذا المعنى، لم تعد حدثاً موسمياً أو تنافساً عابراً، بل تحولت إلى سلسلة اقتصادية متكاملة تبدأ من الميدان، مروراً بالمزارع والعزب ومراكز الإنتاج، ولا تنتهي عند الكأس أو الصورة التذكارية. إنها صناعة تُبنى على الاتساع لا على الاستثناء، وعلى القاعدة لا القمة فقط.

ومن هنا، فإن الرهان الحقيقي ليس على حجم الجائزة، بل على حجم القاعدة المنتجة، واتساع دائرة المشاركة، وتحويل الهجن من رياضة تراثية إلى اقتصاد حيّ، قادر على الاستدامة، وجاذب للاستثمار، وحافظ لقيمة الموروث بروح العصر.

فالسباق، في جوهره، ليس شوط المكسب بل منظومة تم بناؤها في ضوء هذه المكاسب سعى فيها الاتحاد السعودي للهجن لتوزيع الأشواط والمسابقات على مختلف مناطق المملكة وأسهم بشكل احترافي في نشر فكرة الربح وتكوين الثروة والاستثمار في القطاع ليكون متاحاً للجميع.

The grand heritage wedding represented by the Festival of His Majesty the Custodian of the Two Holy Mosques for Camel Racing 2026 has recently concluded. In reality, many believe that the million-dollar prizes in camel races are the most prominent indicator of income and gains, and that the winners’ podium represents the peak of the economic return of this sport. This understanding, despite its prevalence, remains limited in grasping the complete picture, and overlooks the essence of the real transformation that the camel racing system is experiencing today.

The most important economic value does not lie solely in the prizes, but in the journey towards them, along with the horizontal expansion of camel production, breeding, and training, which is the backbone of this industry. Here, wealth is quietly created, away from the spotlight, as the base of producers, breeders, and trainers expands, and the value chains multiply from selection, care, and development, all the way to marketing and sales. Some have even established their own brands within this market, and some (studs), which is the term used for the owners’ places, are more focused on production than on racing, especially since camel racing does not rely on hereditary transfer of victory from one mount to another; rather, training, experimentation, and empowerment play a crucial role in making a difference. Additionally, the choice of a mount capable of winning is, in some way, subject to good fortune and the uniqueness of one mount over another, even though their lineage is the same.

The winners we see on the podiums are, in fact, just the tip of the iceberg. The body of the system is built on a vast network of producers who, without them, this distinction would not exist, nor would those results be achieved. Many of these producers achieve millions by selling their production to major institutions or to well-known names that frequently appear in the victory scenes, in a smart economic cycle that redistributes value within the sector. This is the most important goal for the simple camel owner who has grown accustomed to living his life with his herd and enduring circumstances over the years due to this eternal relationship, which has made him feel directly the value of what these events represent in raising sale prices and increasing demand for camels. It is also worth noting that many people I have met through this sector have turned or begun to consider moving towards production, buying, and selling.

In this sense, camel racing has ceased to be a seasonal event or a fleeting competition; it has transformed into a complete economic chain that starts from the field, passing through farms, studs, and production centers, and does not end at the trophy or the commemorative photo. It is an industry built on expansion, not on exception, and on the base, not just the peak.

Thus, the real bet is not on the size of the prize, but on the size of the producing base, the expansion of the circle of participation, and transforming camel racing from a traditional sport into a vibrant economy capable of sustainability, attractive to investment, and preserving the value of heritage in the spirit of the times.

At its core, racing is not just about winning; it is a system built in light of these gains, in which the Saudi Camel Federation has sought to distribute the races and competitions across various regions of the Kingdom and has professionally contributed to spreading the idea of profit, wealth creation, and investment in the sector to make it accessible to all.